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事業再生支援
企業停滞からの脱出を機能させる4つのブランディングを支援することで、持続可能な成長を実現します。
マーケティング支援
持続可能な事業経営に必要な3つのマーケティングにおいて、世界最先端のノウハウで機能させ、成長を実現します。
資本投資支援
中長期的なブランディング、ストーリ、アイデアへ投資とマーケティングを掛け合わせ、創造・再生に取り組んでまいります。
25
Years of experience
企業情報

マーケティングの力が事業再生の主力になる!

事業マーケットの特徴を根掘り葉掘り発掘し、徹底したファンの育成とエンターテイメントを掛け合わせ、企業の持続可能な成長を具現化する。それが、イーエスエンターテインメントの力です。
+120
持続可能な再生力
エンターテインメントをサポートする

E.S.Entertainmentとは

観光ツーリズム

・過疎化した観光地の再建
・宿泊施設の運営業務
・空き家の再活用
・地産ツーリズムの再建

医療アドバイザー

医療現場からフロントサービスを分離した顧客オペレーション

投機物件再生

マンション、住宅、事業所等のリノベーション事業

ファイナンシャル

企業成長に欠かせないファイナンシャルのサポート

M&A

・持続可能な事業継承支援
・企業価値最適化支援

SNS対策

・企業情報発信支援
・炎上対策法務専門受託

企業ファン育成

・ファンの育成支援
・イベント設計及び運営支援
自社最適化プラン

自社最適化プラン

どのような支援がマッチするのか、質問形式でプランを見つけることができます。
自社運用による再生事例

自社が手掛けた観光ツーリズムの再建事例

長野県にある名も知られていない高山村にある温泉街に創業140年の老舗旅館「松川館」という宿があった...。平成元年、木造から鉄筋に立て直し、先代達が時代にあった「団体客」をうまく取り入れ、左うちわで旺盛したが…バブル崩壊後に急速に減速し、団体から個へのツーリズムへ変化。6年前に自社で購入した際は、売上は最盛期の1/10に減少し、旅館というフレームも民宿なみに落ちていた。譲渡後、台風19号で被災し、その翌年からはじまったコロナ禍で、究極のマーケティングを発動し、コロナ禍でも増収増益を果たし、ひとつの再建モデルとして他の宿泊業の経営者の多くがアドバイスを求めに来ています。
企業利益の追求

目標をどう最適化?

現在の企業価値を総括的に判断し、どのようなブランディング、ストーリー、マーケティングが必要なのかを最適化し、事業発展を加速させます。

Magna pharetra

Etiam id porta

プロダクトブランディング

市場が求めているサービスとモノを体系化します

プロダクトストーリー

本能が反応する物語を構築します。

マーケティング

本物のマーケティングで未来を変えます。